木材烘干生产的基本原理!

来源: 时间:2018/1/11 8:29:16

木材烘干生产在木材加工企业中所处的位置是比较重要的。为了保证生产顺利进行,必须要有组织、有计划地生产。具备木材烘干生产技术只是一个最基本的条件,要实施木材烘干生产技术,必须要创造一个良好的生产环境条件,这就要对木材烘干生产进行管理。

木材烘干生产在木材加工企业中所处的位置是比较重要的。为了保证生产顺利进行,必须要有组织、有计划地生产。具备木材烘干生产技术只是一个最基本的条件,要实施木材烘干生产技术,必须要创造一个良好的生产环境条件,这就要对木材烘干生产进行管理。管理的目的是为了更好地按木材烘干生产技术要求进行木材烘干生产。一般木材烘干生产的基本管理主要包括编制木材烘干生产工艺流程、制定木材烘干生产管理制度、建立木材烘干生产技术档案和建立生产操作人员的培训制度等。

一、编制木材烘干生产工艺流程

木材烘干生产工艺流程是用于指导木材烘干实际生产的一个标准型文件。实际木材烘干生产是一个比较复杂的过程。在木材加工企业中,由于生产环境条件存在着差异,对实际生产过程的管理也有所不同,木材烘干生产也不例外。为了保证木材烘干生产质量,必须根据企业自身的实际情况,依据颁布标准,编制和制定适合于本企业木材烘干生产的工艺流程,以实施木材烘干生产。我们将对所有使用富顺设备的用户无偿提供木材烘干工艺的技术支持。

二、制定木材烘干生产管理制度

企业要正确执行木材烘干生产工艺规程,必须要有合理的木材烘干生产管理制度来保证。制定木材烘干生产管理制度是保证企业木材烘干生产正常运转的基本条件,要因地制宜,不能生搬硬套。木材烘干生产管理制度一定要结合企业自身工作人员的情况、具体生产条件、配套设施和对产品的质量要求来制定,主要包括:

1.对从事木材烘干生产人员的管理。比如上下班制度、工作中要遵守的纪律、工作中职责范围等。

2.对干燥设备的管理。比如操作者在上班时间操作干燥设备时的注意事项、管理和处理问题的范围等。

三、建立木材烘干生产技术档案

木材烘干生产是一项技术性比较强的工作,在生产过程中经常会出现一些问题,而这些问题往往会妨碍企业正常生产。为了保证企业的正常生产,保证木材的干燥质量,对干燥生产中出现的问题应当及时记录、研究和总结,探讨解决问题的方式和方法。这就要求企业在木材烘干生产过程中建立木材烘干生产技术档案,及时记录生产中出现的问题,并及时研究、制定、设计解决问题的方法和方案,在解决实际问题的过程中详细记录所发生的情况,确定解决问题的最佳方法,必要时可以将其写入生产工艺规程中。这对促进和提高企业的木材烘干生产技术水平是极为有利的。

木材烘干生产技术档案一般包括:

1.烘干设备的技术管理档案。比如对干燥设备在运转过程中经常出现的技术问题是如何根据企业的情况进行处理和解决的,为了提高生产水平,将新技术应用到已有的干燥设备中的情况等。

2.干燥过程中木材烘干情况的技术管理。比如木材烘干质量是否满足要求,干燥过程中木材容易出现的干燥缺陷,制定解决干燥缺陷的方式方法,实施这些方式方法的情况和结果如何,应用新的生产工艺技术情况等。

3.确定技术目标责任,定期或不定期地进行干燥质量检查和抽查。将检查和抽查结果记录在案,并进行总结分析,提高木材烘干生产质量。

四、建立木材烘干生产操作人员的培训制度

企业的生产环境条件虽然重要,但运作和管理人员的技术水平更为重要。木材烘干是一项技术性比较复杂的生产,它随时都有新的问题出现。这就要求从事木材烘干生产的操作者和管理者经常学习新技术、新方法和新知识,以利于木材烘干生产技术的提高。因此,企业应当为从事木材烘干生产的工作人员制订定期培训的制度,提高他们的技术水平,以便更好地完成企业木材烘干的生产任务。

从事木材烘干生产的人员应当具备高中文化程度,以后木材烘干生产的岗位也应当逐渐由受过高等职业教育的人员来担当,这对企业的规范化生产,对企业的技术管理水平和发展都是很重要的,但企业在发展过程中还是要注重对木材烘干生产人员进行定期的培训,并建立木材烘干生产人员的培训制度。

主要包括:

1.对生产人员定期技术考核;

2.对生产人员进行定期和不定期的新技术培训及教育;

3.鼓励生产人员开展技术革新活动;

4.根据企业的发展目标,确定生产人员的培养方向。

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